Problem Framing
Formular e delimitar o problema que realmente precisa ser resolvido.
PACTO BUSINESS PARTNER SYSTEM by HR4 Business Consulting
Um sistema para compreender o contexto, formular o problema certo, analisar evidências, construir escolhas e conduzir decisões até seus resultados.
POR QUE O PACTO EXISTE
“Precisamos de treinamento.”
“O turnover está alto.”
“A liderança precisa melhorar.”
Demandas como essas são pontos de partida — não diagnósticos.
Para recomendar com consistência, o Business Partner precisa compreender o contexto, investigar causas, testar hipóteses, comparar caminhos e acompanhar os efeitos da decisão.
CINCO MOVIMENTOS. UMA DISCIPLINA.
O PACTO organiza a atuação do Business Partner em cinco movimentos conectados. O objetivo não é seguir uma receita linear, mas criar consistência para pensar, decidir e agir.
Formular e delimitar o problema que realmente precisa ser resolvido.
Analisar contexto, reunir evidências e testar hipóteses.
Comparar alternativas, reconhecer riscos e sustentar recomendações.
Mobilizar pessoas, implementar decisões e acompanhar a adoção.
Avaliar resultados, reconhecer limites e orientar a evolução.
COMO SE APRENDE
Uma experiência de aprendizagem que combina conceito, prática, reflexão e aplicação — sem separar o conteúdo da realidade do Business Partner.
Conceitos para interpretar o negócio e o papel do Business Partner.
Recursos para organizar análises, estruturar recomendações e apoiar decisões.
Situações que exigem diagnóstico, argumentação e tomada de decisão.
Exercícios e entregas que aproximam o aprendizado dos desafios reais.
Evolução observada em entregas, reflexão e resultados demonstrados.
TRÊS PERSPECTIVAS
Negócio, organização e pessoas acompanham o ciclo inteiro para evitar análises fragmentadas.
Estratégia, mercado, clientes e resultados.
Estrutura, processos, cultura e governança.
Liderança, equipes, desenvolvimento e experiência.
PARA QUEM É
O PACTO foi estruturado para diferentes níveis de maturidade e diferentes contextos de RH.
Para fortalecer a atuação consultiva e ampliar a contribuição nas decisões.
Para desenvolver a equipe e estabelecer um padrão comum de atuação.
Para desenvolver Business Partners conectados às necessidades do negócio.
ECOSSISTEMA PACTO
O PACTO Essentials é uma experiência independente. As quatro jornadas principais também podem ser realizadas separadamente. Quando cursadas em conjunto, elas constroem uma evolução progressiva — dos fundamentos à maturidade — e, somadas aos assessments, formam a trajetória de certificação.
Uma experiência executiva e aplicada para conhecer o raciocínio PACTO, experimentar os cinco movimentos e fortalecer a qualidade do diagnóstico e das recomendações de RH.
As etapas posteriores mobilizam e aprofundam capacidades desenvolvidas anteriormente. Para a certificação de maturidade PACTO, o participante conclui as quatro jornadas e realiza os assessments definidos no sistema.
Constrói a base de atuação: negócio, estratégia, diagnóstico, pensamento sistêmico, stakeholders e escuta executiva. Pode ser cursada de forma independente e estabelece a linguagem comum do sistema.
Evolução: transforma demandas em problemas mais bem formulados antes da recomendação.
8 capítulos executivos
Aprofunda a base de Foundations e acrescenta priorização, indicadores, finanças, business cases, analytics, workforce planning, organizational design e recomendação executiva.
Evolução: passa de compreender o problema para reduzir incerteza, comparar alternativas e sustentar decisões.
8 capítulos de aprofundamento
Expande a capacidade de análise e decisão para contextos em que o desafio é mobilizar pessoas e sistemas: influência executiva, liderança, mudança, cultura, performance, capabilities, talentos e transformação.
Evolução: integra diagnóstico e decisão com influência, adoção e transformação organizacional.
8 capítulos de aprofundamento
Consolida a atuação em sistema: operating model, impacto, maturidade, evidências profissionais, gestão da agenda, ecossistema e integração final. É a etapa que prepara a demonstração de maturidade nos assessments.
Evolução: transforma boa atuação individual em capacidade consistente, demonstrável e sustentável.
8 capítulos de consolidação
AGENDA PACTO
Acompanhe as turmas abertas e registre seu interesse nas próximas jornadas. O calendário será atualizado conforme novas datas forem confirmadas.
Uma experiência executiva e aplicada para profissionais que desejam fortalecer a atuação consultiva, ampliar a qualidade do diagnóstico e transformar demandas de pessoas em decisões de negócio mais consistentes.
Condição promocional válida para inscrição dupla, com um único pagamento de R$ 1.000,00 e emissão de uma NF.
As jornadas podem ser realizadas de forma independente. Cadastre seu interesse para receber informações quando a próxima turma for aberta.
Fundamentos, leitura de negócio e disciplina de diagnóstico para formular problemas antes de recomendar soluções.
Cadastro de Interesse para Próxima TurmaEvidências, economics, analytics e arquitetura de decisão para fortalecer recomendações executivas.
Cadastro de Interesse para Próxima TurmaInfluência, liderança, mudança e transformação para operar em desafios organizacionais de maior complexidade.
Cadastro de Interesse para Próxima TurmaSistema, impacto, evidências e maturidade — etapa de consolidação que prepara os assessments da trajetória completa.
Cadastro de Interesse para Próxima TurmaRegistre seu interesse e seja avisado quando as próximas turmas forem abertas.
PACTO MATURITY CERTIFICATION
As jornadas podem ser cursadas de forma independente. A certificação de maturidade é concedida quando o participante conclui as quatro jornadas e demonstra, nos assessments, evidências suficientes de aplicação do raciocínio PACTO — da formulação do problema à avaliação de resultados.
Marcos progressivos para observar evolução de raciocínio e aplicação.
Desafio final integrando diagnóstico, decisão, transformação e outcomes.
Entregas concretas, argumentação, reflexão e resultados sustentam a decisão.
PACTO Certified Business Partner
DA EXPERIÊNCIA PARA O SISTEMA
Eduardo Nascimento é idealizador do PACTO Business Partner System e fundador da HR4 Business Consulting. São 19 anos de experiência em RH, atuando na construção de pessoas, organizações e resultados em diferentes setores e contextos de negócio.
A trajetória combina atuação como Business Partner e liderança da função, com experiências em ambientes nacionais e multinacionais, interlocução com CEOs, diretorias e lideranças de negócio e projetos conectados a operações no Brasil e no exterior.
Reconhecido como funcionário destaque em inovação pela multinacional japonesa Brother International, por suas ações de desenvolvimento e universidade corporativa que impactaram diretamente o negócio.
by HR4 Business Consulting
Conheça o sistema, converse sobre uma formação ou avalie como desenvolver Business Partners na sua organização.